国外科研成果的转化机制

    一、研成果转化的主要模式  
    1、线性科研驱动模式：科学研究是起点，在实验室取得成果，然后寻找市场使其商品化。  
    主要缺点有：①科研成果不一定能开发成产品，也可能不适宜作商业性转让或满足市场需求。②科研人员很难有效控制整个转让过程并得到合理报酬。③成功率低而且周期长。  
    2、市场拉引模式：科研始于市场需求，市场需求的拉力表现为由于市场的需求对科学研究提出了具体的要求，从而导致了科技进步，进而满足了市场需求。  
    主要缺点有：①科研开发过程中的市场变化会带来巨大的市场风险。②只能刺激渐进式的创新。 
    3、科研—生产—销售一体化模式：将科研、生产、销售交互式地有机结合在一起，把与技术创新有关的各个方面和各种资源以成功的商业化为终极目标有机地结合起来，分阶段地实现预期目的。  
    比较上述三种模式，科研—生产—销售一体化是实现科技产业化的最佳模式。这种模式，具有五个方面的功效：①科研成果利用率高。②产品更新换代快。③商业利润可观。④刺激科研成果再生产。⑤增强企业的竞争能力。  
    二、提高企业的转化能力，在企业内部建立起科研—生产—销售一体化生产体系，推动科技的产业化  
    1、以企业为主体的科研—生产—销售一体化，直接加快了发达国家科研成果转化的能力和速度。  
    2、自设技术开发机构或吸收独立研究机构进入，是国外企业建立科研—生产—销售一体化机制的通常做法。  
    三、加强大学与企业的联合，在企业外部把科研—生产融合起来，推进科技的产业化  
    1、企业资助大学科研。细分为三类：①提供资金援助。②转让科研设备。③设立由企业支付薪金的教学式研究职位。  
    2、大学参加企业科研。具体形式有：大学教授去公司咨询、授课或作学术报告；大学生去公司实习；公司科研人员到大学进修并取得学位；大学学者受聘到公司兼职；大学研究人员到公司临时参加课题研究等。  
    3、企业与大学联合研究。按其组织形式又可分为以下几类：①合同研究。②提供专项补贴。③专项联合研究。④发展科技的三类“中心”：“大学—工业合作研究中心”（UICRC）、“工程研究中心”（ERC）和“科学技术中心”（STC）。    
                                                       

发布人：ciccip

发布日期：2016-10-17 09:17:54